Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.ince.md/jspui/handle/123456789/778
Title: | Managementul schimbării şi schimbarea organizaţională – premisă de sporire a performanţei întreprinderii |
Other Titles: | Change management and organizational change – a premise to increase company’s performance |
Authors: | Deliu, Angela Birca, Iulita Frasineanu, Pantelemon |
Keywords: | intreprindere managementul schimbarii schimbare organizationala schimbarea competentelor transformarea organizationala eficienta economica performanta company change management organizational change change skills organizational transformation economic efficiency performance |
Issue Date: | 2011 |
Publisher: | IEFS |
Citation: | DELIU, Angela, BIRCA, Iulita, FRASINEANU, Pantelemon. Managementul schimbării şi schimbarea organizaţională – premisă de sporire a performanţei întreprinderii = Change management and organizational change – a premise to increase company’s performance. In: Economie şi Sociologie. 2011, nr. 2, pp. 81-88. ISSN 1857-4130. |
Abstract: | În acest articol va fi dezvăluită esenţa teoretică a schimbării, a managementului schimbării. La fel este expusă esenţa, tipologia şi cele mai însemnate modele ale schimbării organizaţionale. In this article will be disclosed theoretical essence of the change and of the change management. Also are exposed the essence, typology, and the most significant models organizational change. |
Description: | Abstract în lb. rom., engl. Bibliogr.: p. 88 (9 titl.). Text paral.: lb. rom., engl. Recenzent: Valeriu DOGA, dr. hab., prof. univ., IEFS. |
URI: | https://economy-sociology.ince.md/category/2011-ro/jurnalul-nr-2-2011-ro/ http://dspace.ince.md/jspui/handle/123456789/778 |
ISSN: | 1857-4130 |
Appears in Collections: | Articole |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Managementul_schimbarii_si_schimbarea_organizationala–premisa_de_sporire_a_performantei_intreprinderii.pdf | 1.63 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.