Институциональные особенности реализации проектов государственно-частного партнерства в России

Abstract

Условия возрастающей неопределенности в организации деятельности по управлению существующими и созданию новых объектов инфраструктуры приводят к необходимости разработки новых адаптивных методов, нацеленных на эффективное управление рисками. Различия в базовых положениях в развитии стран определяют суверенные диспропорции, определяющие институциональные особенности реализации проектов государственно-частного партнерства. Исходя из этого, исследование и анализ сложившихся особенностей инфраструк-турного менеджмента являются актуальной научной задачей. В решении данной задачи возможно представление классификации проектов ГЧП, выделение общих признаков типологии, идентификация факторов и рисков на них влияющих.

Conditions of increasing uncertainty in the organization of the management of existing and creation of new infrastructure makes it necessary to develop new adaptive methods for the effective management of risks. Differences in the basic provisions of the development of sovereign countries decide the disparities that define the institutional features of the implementation of public-private partnership. On this basis, research and analysis of the prevailing infrastructure management are urgent scientific task. In dealing with this problem is possible representation of the classification of PPP projects,highlighting common features of typology, identification of factors and risks affecting them.